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動態丨冠軍集團2022年第一季度銷售額同比增長12%

   2022-04-26 冠軍集團665
摘要:聚焦聚力,砥礪前行。

  春風拂面,萬象更新。為了更好的統一作戰思路,凝聚發展意識,聚焦銷售目標,冠軍集團召開了2022年第一季度銷售會議。在防疫安全的前提下,會議采用線上線下相結合的形式召開。冠軍集團創始人、董事長謝海先生,集團副總裁兼銷售總監劉其飛及銷售全體成員參加會議。此次會議以“聚焦聚力,砥礪前行”為主題,主要任務是全面總結和回顧第一季度銷售業績,客觀分析市場情況,共同探討當前形勢下的應對政策,安排部署第二季度銷售工作,促成銷售指標的圓滿超額完成。

  會議伊始,冠軍集團創始人、董事長謝海先生作動員講話。在常態化的疫情形勢下,公司第一季度銷售業務略受影響,但疫情,是危機,也是考驗,各部門之間更要通力配合,團隊協作,今天的會議是以結果為導向的一次分析、交流大會,大家要實事求是,暢所欲言。謝海先生激情澎湃的開場,表現出了對冠軍全體銷售戰士們滿滿的信心,為大家助力加油!

  會上,集團副總裁兼銷售總監劉其飛先生對2022年第一季度銷售數據進行復盤。他表示,在疫情形勢相當嚴峻的情況下,銷售中心2022年第一季度銷售額對比2021年同期增長了12個百分點,比2020年同期增長了35個百分點,順利完成2022年第一季度的目標任務,充分肯定了銷售中心全體成員取得的驕人成績。同時對各區域銷售市場存在的問題進行了分析和交流,提出具體改進意見。面對新的形勢,新的發展階段,集團將推出業務全流程標準化管理建設的新舉措,勢必做到全員標準化、目標到崗、責任到人,上下一心,信心堅定的實現既定目標,助力全員精準發力,為業務人員賦能,為經銷商賦能。

  在隨后的工作匯報環節中,各區域銷售負責人就分管區域工作作總結匯報,闡述了2022年第一季度銷售數據,對銷售任務完成情況作出分析,深入查找銷售工作中存在的問題,并提出行之有效的建議及改進措施,為實現年度目標打好堅實基礎。

  大會最后,董事長謝海先生對集團第一季度會議進行總結,對各區域銷售團隊的工作做出了肯定,并指出:克服疫情帶來的不利影響,每位區域負責人更要充分整合資源,最大化利用資源,我們要穩中求進,同時我們要做好品類精耕、市場布局,為廣大經銷商提供全方面、精細化的服務,市場就是戰場!唯有艱難方顯勇毅,唯有奮斗方能成功。

  會議結束后,為增加集團員工凝聚力,激勵大家以更加熱情飽滿的精神狀態投入到接下來的工作之中,集團組織了聚餐團建的活動。大家眾志成城,齊心協力,不斷超越自我,勇攀高峰,對完成2022年度銷售目標充滿信心。

  聚焦聚力,砥礪前行。此次會議的圓滿召開,幫助各區域銷售人員梳理業務現狀,夯實戰略基點。新一季度,冠軍的戰士們一定要牢記囑托,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,乘勢而上,再接再厲。用不斷地拼搏和努力,在奮戰新征程上創造佳績。

 
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