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分享好友2012年12月，公司召開銷售工作會議，公司將進行銷售機制改革。同時將將抓緊、抓早銷售工作開展，確保今年銷售目標不低于去年；二是分析現有銷售情況，按地區、產品、品種等進一步完善分析統計工作；三是加強合同管理，理順老問題，組織專人對應收帳款進行催討；四是進一步提高服務意識，加強和提升服務措施和服務水平；五是組織專門打假隊伍，并逐漸推開
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